摘要：一直以来，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。随着我国建筑基本建设投资规模不断扩大，工程审计已成为不可或缺的重要组成部分。因审计效率和质量得不到提高，在此对审计存在的问题进行了分析，并提出一些小小的建议。

关键词：工程审计；效率；质量；方法

随着我国建筑事业的发展，资金筹措趋于多元化，建筑基本建设投资规模不断扩大，工程项目不断增多。工程审计已成为不可或缺的重要组成部分，如何在当前形势下，探索审计工作的新思路，新方法，进一步加强工程审计，提高工程审计效率和保证工程审计质量，有效地防止资金浪费，降低工程成本，提高资金的使用效率，促进业务部分加强管理，为国家的改革、建设和发展服务，贡献出自己的一份力量，已经成为我们每一个审计人员不得不去思考的一个问题。

现如今，总体总结工程审计效率低，质量得不到保证的原因无非有以下几种：

1、不能及时发现问题，或者发现问题不能及时得到解决

每当一个新的工程项目资料报送上来的时候，不能及时的指出到底需要补充哪些资料，经常会是项目做到一半才发现还需要补什么资料，因为资料不齐全而导致工作无法开展下去这会大大降低工作的效率。还有一种情况可能是问题指出来之后，有的施工方太忙了，并且认为不是什么很重要的东西，放着放着就放忘记了，等到需要提供资料的时候，才发现还没开始补充，并且需要补什么资料也忘得差不多了，再重新开始补充，这中间又会浪费不少的时间。如此下去，效率又怎么会提升得上来？因为时间耽搁得太久，有些对施工现场的记忆开始模糊不清，质量又如何保证？

2、对现场施工工艺不熟悉，同时资料报送较晚

我们审计的大部分的工程项目是已完工的，看到的大部分都是成品，对其施工现场的施工工艺等并不熟悉，甚至有些工程项目完工后很长时间才将资料送过来，其中隐蔽工程、签证、洽商不好确认。因时间长取证难度大，取得的证据不真实或质量不高，材料询价出入较大，未避免风险对证据要进行复查，这必然费时、费力，影响工作效率。再加上对现场施工工艺的不了解，同时也会影响工作质量。

3、沟通力度不够

因为牵扯到利益关系，建设方和施工方有时候说法会不一致，当双方各有各的说法时，站在第三方的角度上来看，这个时候就需要进行三方的沟通和协调了。因为如果配合不协调、沟通不主动的话，因为各种不到位而得不到现场的第一手资料，只是按着图纸、签证等进行纸上谈兵的话，会直接导致审计力度小，效率低，并且风险将会大大增加，直接影响着审计的质量和效果。

4、前后期工作间隔时间太长

有些项目因为规模较大，在初步结果出来并提交上去之后，甲方还要进一步的检查并提出问题，这个过程可能会需要很长的时间。当再次进行下一步的工作时，有可能对之前的计算方式等等毫无印象，这时候再重新将之前的种种内容回忆起来，又需要花大量的时间，这毫无疑问对工作效率的提高没有任何帮助。

所以要提高审计效率，保证审计质量，结合工程自身审计工作的实际情况，应做好以下工作:

1、加强资料的收集力度，在拿到资料的时候首先要检查缺什么资料，将所缺的资料列一个清单，保证检查没有什么漏洞，将清单信息提供给甲方和施工方后，要尽快收集齐所缺资料。在此过程中，要主动多与甲方和施工方交流，提醒一下所缺资料的重要性。

2、对施工工艺不熟悉的要及时与施工方进行沟通，并找甲方及时确认。对于隐蔽工程，一定要保证资料的齐全，才准予计量，在此最重要的是一定要坚持自己的原则。对施工做法有什么不懂的，要及时的像公司里的前辈们进行请教。只有不断的发现并解决问题，质量才会得到保证，效率才会提高。

3、不论做什么事情，沟通永远都是解决问题最好的办法，只有不断的沟通，才能将找到依据并找到解决问题的方法，在发现问题之后要学会主动的与甲方及施工方进行沟通，积极地对待每一个大大小小的问题，而不能把问题提出来之后等着别人来找你，学会主动的去解决问题，将意见进行统一，不能各持所说。

4、我相信一句话，叫做好记性不如烂笔头。人的记忆是有限的，特别是一件事如果长时间都没有去接触，必然会有所遗忘，所以最好的方式就是用笔记下来。把自己遇到的每一个问题以及是怎么解决的，还有如果一个项目间隔时间太长的话，这时候笔的效果就可以发挥出来了，把自己认为重要的内容记录下来，会减少很多不必要的重复工作的时间。

在传统的管理观念中质量和效率是成反比的，即如果提高质量，势必需要放慢工作速度，加强质量检查和管理的时间，增加各种时间及精力上面的投入，稳定或者提高质量的标准要求，自然造成成本的增加和效率的降低。而现代管理观念却是完全相反的理论，即提高质量也能提高工作效率。因为质量的提高，能消除因为质量问题造成的后续重复工作的时间及人力等的浪费，也能消除客户对服务质量不满意而照成的声誉上面不好的印象。通过质量的提高得到的回报，要比提高质量而进行的投入高，在整体上的成本相对降低，所以效率是提升的。

有句话叫做：路遥知马力,日久见人心!

这句话也可以用在这里，在短时间内,不求质量而只求效率,有可能你做了许多事情,但是这样的话质量就得不到保证,刚开始的时候可能会感觉不到有什么影响，但是很快你就会发现,越来越少的人找你做事情,因为质量得不到保证，信誉也会越来越差，你会面临一个迅速崛起而又很快消亡的境地。这个时候你是只求效率而不求质量；如果你不求效率,而只求质量。一开始的时候因为你的效率得不到保证,有许多人不会选择你做事情,但后来由于合作方的称赞,越来越多的人知道了你做事情的质量,他们纷纷选择了你的服务,你会发现,你每天需要做的事情虽然很多，但是因为做事效率太低,而有些事情是需要再规定的时间内被完成的，你的合作者仍然会一直维持在一个相对比较低的水平。这前两种比较极端的情况下,质量与效率便是成反比。

这个时候你就会发现,质量与效率,你放弃任何一个都很难成功,你就会想为什么呢,最后,你会想到,我为什么不在提高效率的同时把我产品的质量提上来呢?或者,在我保持产品质量的同时提高一些生产的效率呢?经过一段时间的磨合,你终于发现了一个最佳的结合点,这个时候,质量与效率达到了一个良性的相互促进的进程中。

如今建筑行业正面临着高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，外部约束加大，审计方面的竞争也日益激烈，所以把自己培养成高素质复合型、技术型人才，努力提高做事的效率并保证质量在这个时候就显得分外的重要。

所以我们要学会不断创新，打破传统思维，只有在不断的进行创新中才能提高工作效率并保证质量，才能获得最大的经济效益，才能使企业在日益严峻的市场竞争中处于不败之地。